周家兵资历背景

周家兵 老师
 PTT职业培训师、资深管理咨询师
 《证券时报》等财经专栏作者
 中国人民大学人力资源管理研究生
 多所高校特聘讲师
 十多家大中型国企指定培训讲师
 为国内600多家企业提供过咨询、培训
 为东南亚国家20多家企业提供咨询、培训
 专注一线管理者实战培训和通用管理培训
【背景介绍 】
本世纪初作为人才引进定居深圳。实战派培训师、一线管理培训专家、中基层管理首选讲师、案例丰富贴切、解决具体问题方法多样实用。

深圳清华研究生院培训与创新学院、湖北经济管理学院等多所高等院校特聘讲师。深圳城建集团、深圳燃气集团等多家国企中基层领导特邀培训师。深圳某高新技术科技股份公司特聘常年管理顾问。

在日资企业、科研机构等从事管理工作十多年。在《证券时报》《世界经理人》等多家财经、企管类杂志开辟专栏,撰写财经、企业管理、职业规划等文章。

现主要致力于一线管理者管理技能提升,利用外资管理经验结合中国实情,助力中国企业管理者的管理理念、管理技巧和管理心理学等综合管理技能的提升,并可为企业提供实战管理提升咨询服务,具体、详实、简洁、有效。

【 管理经历 】
二十多年的职业生涯:短暂的政府部门工作,多年的日资企业历练、成长和科研部门的钻研,到咨询培训行业。每一步都是脚踏实地,研究管理技术的实践运用。
从日资企业一线储备干部做起,逐渐担任制造一线拉长、组长、课长,通过日资企业轮岗制的训练,在日资企业多个部门历练过,分别在制造课、生技科、资材科、品保课、人事总务科等担任过管理工作。并被委派日本总部交流学习和培训。最后被委任为中国大陆区域主要制造厂管理部长。
经历过日资企业较严苛的职业训练。具备良好的职业素养,职业操守和职业精神,对于生产的工艺、流程、问题改善、管理提案、关键控制点、4M1E、5W2H、TWI、TPM、5S、IE、JIT、LP、3N原则、三现原则、工装夹治具设计等,无论是一线具体生产事务管控,还是管理工具、管理技巧、管理心理学等,均具备较强的实战和娴熟的运用。
在科研单位任职期间,让组织能力、沟通能力和深入研究问题能力达到极大提升和挖掘。知识面相对广博,可以在擅长的领域纵横驰骋,对于案例分析和解决方案的提供方面,信息量大,可选择性强,让学员脑洞大开,获得更多启发,豁然开朗。培训后很容易将所学知识,用于具体工作上,并取得良好工作成效。
近十年来致力于在华企业,以及华人在海外企业(主要为:越南、柬埔寨、斯里兰卡等)的管理咨询、培训服务,为企业提供内部管控的优化方案与落地实施以及跟进效果。涉及运营规划、人力资本与精益管理结合,尤其是对现代企业组织的设计、生产平衡规划、人力资源配置与企业运作流程化、标准化的整合,搭建企业内部绩效管理、目标管理和生产系统整合管理,是国内综合性强、实战型资深企业管理咨询培训老师。
在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置。追求简单、实用、有效管理理念,标本兼治。从机制、方法、技巧和个人修炼等入手,从根本原因上解决具体问题。
为云南昆钢集团、云南磷化集团、云南普阳煤矿、深圳燃气集团、深圳城建集团、香港中文大学生物科技研究院、台湾四维科技股份公司、台湾大宝模具股份有限公司、深圳喜德盛自行车集团、江苏丽天集团、江苏骏马集团、香港天霖国际、美国精量电子(深圳)有限公司等三百多家国际国内知名企业,提供咨询与培训服务,辐射煤矿、钢铁、通讯、IT、医药、金融、电力、燃气、快消品等诸多行业。

【授课风格】
深入浅出剖析,条分缕析讲解,不同角色扮演,良性互动提问,分组讨论归纳,实战案例演练。贴切而丰富的案例。
老师实战经验丰富,理论功底深厚,观点新颖睿智,语言风趣幽默。分析问题抓关键点,一针见血;解决问题分级循序渐进。善于启发式教学,从学员自身条件、过往经历和实际需要出发,帮助学员总结与发掘自身潜质,使学员真正学到可以使用的工具与技巧,最终帮助其在工作中得以提升,让其与企业一起成长、共赢。

【 工作经历 】
 武汉某大学工程技术学院老师
 日企饭田通商集团从一线管理者到制造课长及管理部长
 深圳清华研究生院培训与创新学院(博商华腾)副主任
 现任深圳东方华策企业管理咨询公司首席讲师

周家兵主讲课程

生产专业课程:
1.《生产一线管理者综合技能训练》
2.《5S和生产线现场管理实战》
3.《精细化管理实战训练》
4.《如何有效降低生产运作成本》
5.《制造型企业运营创新管理》
通用管理类课程:
1.《赢在中层----中层管理技能提升训练》
2.《从技术骨干到管理精英》
3.《新生代员工的管用育留》
4.《部属培育与有效激励》
5.《高效沟通》

周家兵服务客户

【经典案例】(篇幅有限,不一一列举) 湖北枝江奥美医疗用品有限公司【中基层管理训练营】,主打课程《优秀班组长提升》《卓越生产现场管理者技能提升》《如何培育下属》《新生代员工的管用育留》《高效沟通技巧》《TQM全面质量管理》等(民企,中国医用纱布前三甲企业。2008年-2015年,8年间60多次轮训。公司目前的基层、中层和高层基本上均听过周老师的课,并受益匪浅。很多中高层均是这几年同公司一起成长起来。) 深圳市中联讯科技有限公司【常年管理顾问】咨询(民企,三星、惠普、索尼等数码模型重要供应商。2005年至今十余年,为客户提供全方位的质量、生产、人力资源、物流和安保系统等全方位管理咨询服务。让此客户成为同行业前三甲。贵司控股的另一家设计、生产无人机企业,即将上市,被此两家公司特聘为终身管理咨询顾问。) 精量电子(深圳)有限公司【质量、生产管理体系优化改善】咨询(美资,全世界最小的医疗器械零配件设计生产商,2006-2007年,一年半,提升产生绩效,降低生产成本,平衡生产流程,降低不良率,降低生产消耗,优化生产工序和生产节奏。让生产效率、人力资源投入、物料消耗等达成最优化,创历史新高。) 深圳市景湾印务有限公司【5S和生产系统改善】咨询项目(民企,日资奥林巴斯、丰田汽车产品说明书主要供应商。2008-2009一年时间,通过纯正日本式5S和生产现场改善及管理改善提案制度的导入,咨询改善,让客户跟踪三年的两大日资客户,一举全部达成战略合作。赢得上述两家日资企业从国内到日本总部五级测评,达成重要供应商。公司业绩三年内暴涨近十倍。后被贵公司特聘为常年管理咨询顾问。) 深圳清华研究生院创新培训学院特聘讲师,PMBA班,主讲《TQM全面质量管理》《生产管理实战攻略》两门课。(高校,2010—2015年五年) 深圳城建集团《班组长管理技能提升》《中层管理干部技能提升》(国企,2007、2008、2009,三年多次。) 东莞技研新阳公司《一线管理干部综合技能提升》《基层管理训练营》(日资,2010、2011、2012,多次轮训。) 重庆辣媳妇食品《塑造阳光职业心态》《从思想、行动到意识的品质管理》(民营,2011年。)  江苏富瑞特装《优秀班组长职业技能提升》(上市民企,2011。)  深圳燃气集团《优秀班组长技能提升》(国企,2011,2012,多次。)  中海油管理干部《有效教导和激励下属》(国企,2013年。)  中国神华集团《从技术骨干走向管理精英》(上市国企,2015年。)  云南昆钢集团《一线管理者职业技能训练》(国企,2015。)  云南普阳煤矿《一线管理者职业技能训练》(国企,2015。)  云南磷化集团《一线管理者职业技能训练》(国企,2015。) 【 部分客户 】(篇幅有限,不一一列举) 高校机构:香港中文大学生物科技研究院、深圳清华研究生院培训学院、江苏中国企业家培训基地、深圳东莞台商协会、 通讯电信:深圳华为公司(深圳、成都公司)、中国移动、广东移动、东莞移动、陕西联通、山西联通、湖北联通、惠州三星、深圳中兴通讯、深圳中联讯科技、万泰电缆、金信诺高新技术、深圳市中联讯科技有限公司 烟草钢铁:香港南洋卷烟厂、湖北烟草、云南昆钢集团、武钢集团、东莞宝特钢(宝钢子公司) 能源化工:云南普阳煤矿、湖北钟祥荆襄磷矿、云南磷化集团、深圳燃气集团、台湾四维科技股份公司(胶带)、江苏丽天集团(发泡胶粒)、惠州博琛实业有限公司、广东电力、南方电网、神华集团、中海油、广州石化、深圳石油、中国石化、东莞立顿洗涤用品(立白洗衣粉生产商) 机械电子:深圳南太电子科技公司、台湾大宝模具股份有限公司、深圳喜德盛自行车集团、美国精量电子(深圳)有限公司、兄弟工业、长城计算机、实盈电子、德赛集团、欧姆龙电子(深圳)有限公司、美国捷普(深圳)有限公司、惠州奔迈颂怡(PMI)实业(中国)有限公司、深圳市福力特五金塑胶有限公司、比亚迪汽车、比克电池、佳能深圳分公司、富士施乐、康佳电视、格力空调、惠州TCL、创维电子 物流航运:顺丰速运、香港天霖国际、广东湛江港、南方航空、德邦物流、深圳盐田港 地产行业:江苏骏马集团、恒丰集团、万科地产、保利地产、绿地地产、金地地产、深圳城建集团、江西城建集团 包装行业:深圳星光集团、深圳雅昌集团、深圳金之彩包装制品、东莞市中印纸品有限公司、永发印务(东莞)有限公司等。 日用轻纺:红豆集团、东莞市欧菲雅皮具、深圳市世都实业有限公司(可可鸭童装品牌)、香港中正实业有限公司(香港、柬埔寨、东莞、江西等)、七匹狼服饰。 医疗医药:国药控股、一致药店、深圳市金灿华实业(药瓶)、湖北奥美的医疗器械(医用纱布)、香港万津医疗科技有限公司(水凝膜) 其他:招商银行深圳支行、广东商业银行、飞利浦珠海公司、台湾雅康宁股份科技、金至尊珠宝、欧普照明、中美家具(深圳)有限公司、深圳市万商集条码技术有限公司、河源市豪劲塑胶五金有限公司。