一百人的销售团队怎样管理、怎样设置团队流程？团队老大需要做啥？ 一百人的销售团队已经相当于有些中小企业规模总人数。从管理本质上讲，人数多少其管理思路相通的，只是工作精力会分配更多，当然由于业务性质
近期与HR职业管理者经常聊到一个话题，所在企业都不太重视人力资源管理，从事这个职业在企业没有地位，不像生产或营销部门，特别是在现在经济不景气的环境下，企业甚至在裁员。当然针对这个问题确实存在，尤其在
一、在当今，聚焦国内众多创业公司风起云涌，如雨后春笋立地而起，似有一片繁荣景象。然在不经意间，我们也发现很多就像一阵风，不超过三年便夭折，最多熬不出五年便出现危机，能活到十年的也算鹤立鸡群，基本上可
“什么是职业经理人”？简单易懂解释：就是以管理作为职业的人。企业辅导实践过程中发现，大多数管理者，尤其是中高级管理者，往往不会关心自身从事的工作是个什么性质的职业，应该做什么，如何做一个合格的职业经
东方微红、天空披彩，寓示着新的一天开始。怀念与不舍，憧憬与祝愿共迎2017！过去一年告诉我们：今天的世界还不平静，和平的生活来之不易，世界尚充满着动荡不安，战争、难民、饥饿历历在目、恐怖主义并不遥
高考过后，这两天于高考话题余温未降，与之发酵的关于教育问题讨论也还在延续，当然我们仍以高考事情引申关于教育话题。 通过近二十年来经历及观察，思考中国近年来的教育现象,总结一个观点：我们的现行中国教育
近日走访调研长三角地区某电器企业，企业成立至今近20年，员工100多人，产值仍在2000万左右徘徊，老板一直报怨团队执行力差，很多问题都需亲自过问才能解决。并且这么多年以来，应酬很多，身体愈来愈差，
??民企管理变革之反思 根据曾辅导的长三角区域尤其是温州民营企业管理变革中的实例，结合民企管理咨询中失败与成功的经验教训，浅谈以下心得：一、变革决心企业实施变革的主体—最高层决策者，即老板：变革的目的
导 言家族企业是民营企业中最重要的力量，也是民营企业的初级形态，但由于受市场经济发展环境的限制，其对国家的经济贡献虽然也在日益发展壮大，证明家族企业有其优势和合理性及治理弊端。因在其发展的不同层级阶段
客户：福建大吉五金刀剪五金有有限公司 地点：福建省 - 宁德 时间：2014/5/22 0:00:00 导言： 中国仿造-中国制造-中国质造-中国智造 一：中国制造背景 1、经济转型-社会转型-企业转
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